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XX直营校教师招募面试


3.2.4 面试 为什么面试如此重要? 作为教务主任, 你必须负责招聘新老师的所有相关工作。 此外在聘用这些候选人后你将会与其一 起紧密地工作, 这也是为什么在整个面试过程中你必须表现得周到有致得重要原因。 此外你的决 策也将表现出你作为经理的能力水平。 一个好的或者坏的决策将直接影响到你自己。 你招聘来的 新老师将不仅与你共事,还将与你的校长,你的同事,其他老师,学生共事。你必须对该教师能 否做到以下几点负责: ● 能够胜任工作 ● 能够与同事融洽相处 ● 能够与你良好共事 面试准备 在你开始面试前, 你必须准备好一些提问, 你可能还想对应聘者的简历和求职申请重新浏览一下, 这将给你机会对其工作经历相关方面提问,例如: ● 对于在 XXX 学校/公司工作,你最喜欢的是什么? ● 对于在 XXX 学校/公司工作,你最不喜欢的是什么? ● 谈谈你们学校/公司的经理/培训讲师。 你在面试中的表现 你在面试中的表现与应聘者在面试中的表现可谓同等重要。首先你要试着消除对方的紧张情绪, 因为这可以帮助你从对方那得到更多真实的回答。 但你也不要错误地让对方误以为你是一个很随 便的职业经理人。记住在你评判对方是否符合职位要求的同时,对方也在判断这里是否是他/她 理想的公司。如果任何一方发现不适合的可能,则应借此机会明确。在面试过程中你必须表现得 彬彬有礼并考虑周到,因为你现在面试的人将来会为你工作。也有可能世事多变,将来你会为他 /她打工。 如何面试可能雇用的候选人 教务主任往往被要求对候选老师进行一次面试。 教务主任没有从事人力资源的经验, 他们没有接 受这方面的专业训练。以下是你在面试时应该做到的: 1. 面试前,准备一些较笼统的问题。如,你认为你最大的资本是什么;你最喜欢什么样的 工作? 2. 花一点时间浏览应聘者的简历以准备对一些具体问题提问。如,对于在 XXX 岗位工作, 你最喜欢的是什么? 3. 与对方热情地打招呼,试着使对方轻松下来。在对方轻松的情况下,你往往会得到更多 真实的回答。 4. 仔细询问每一个问题,给予对方时间完整地回答问题。 保密 Page 1 of 2 5. 告诉对方下一步做什么。试想当一个人被搁置一旁不知所措的感觉。 小贴士 1. 你的决策将直接反映出你作为经理的能和水平,务必从对方得到所有你需要的信息以确 保可以做出明智的选择。 2. 对前来应聘的人要友善――因为将来有一天你要与对方共事。 3. 记住对应正在试图判断你的公司是否适合他 /她,你应当代表公司给对方留下一个良好 的印象。 保密 Page 2 of 2

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