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校园招聘, 趋还是避?【精品推荐】


本文极具参考价值,如若有用请打赏支持我们!不胜感激! 校园招聘, 趋还是避?【精品推荐】 现象: 校园招聘冰火两重天 每年的 10 月、11 月是众所周知的校园招聘高峰期。一些企业的 HR 们忙忙碌碌, 马不停蹄奔赴各个高校,发传单、做宣讲,忙得昏天暗地,好像一场硝烟弥漫的抢 才大战。可是,还有一些企业,岿然不动,稳坐钓鱼台,对校园招聘大战的号角充 耳不闻。为什么会出现这种冰火两重天的景象呢? 一直都对校园招聘怀有特殊感情的宋涛是一家企业的 HR 经理。他所在企业每年校 园招聘会都是必去,从未缺席。而宋涛也对此一直抱有很大热情,他说,自己当初 就是由公司校园招聘吸收进来,由公司一点一点培养和提升起来的。与社会招聘的 员工相比,宋涛认为自己对公司的感情更深,对公司企业文化的认可度也更高。每 次去参加校园招聘会,看到那些稚气又踌躇满志的毕业生,他仿佛看到多年前的自 己。当从他们中间发现适合公司的人才,宋涛都会跟他们讲自己进公司的故事,希 望他们能像自己一样,踏踏实实在企业扎根下来,成为企业的坚实力量。虽然总免 不了有人中途离开,但他并不认为这是坏事,而是一个毕业生与企业相互选择的必 经过程。每期只要留下一个人,宋涛都觉得工夫没有白费,这样一个自己培养的人 才,几年之后一定可以成为公司的中坚力量。而事实上,这几年他从校园招聘来的 新员工,留下来的,的确都有不俗的表现。 同是 HR 经理,郭源对校园招聘就有些冷淡。其实他曾经跟 HR 一样,对校园招聘充 本文极具参考价值,如若有用请打赏支持我们!不胜感激! 满向往,也希望能够培养一批忠诚度高的年轻人才梯队。可是他却被校园招聘的大 学生们伤了心。招聘时谈得很好,到企业后却处处不满意,还不到半年,应届生们 就所剩无几了。而剩下来的,也被用人部门抱怨眼高手低,能力太差。尤其是生产 部门,曾经有一位老生产组长激烈反对带应届大学生实习,称若再招应届生来,他 就辞职。郭源两面不讨好,从此跟校园招聘一刀两断。如今公司都通过社会招聘, 寻找成熟的员工,虽然同样面临流失率的问题,但郭源觉得比起校园招聘已经省心 省力很多。 归根究底,对于校园招聘的热或冷,其本质是对应届毕业生这个群体的态度。应届 毕业生,可能代表着经验的欠缺、技能的不足和处事的青涩,但他们也同样代表着 新生的力量、饥渴的求知欲和充满一切可能的的塑造性。对于这样一个优点与缺点 都非常明显的群体,企业到底是该趋还是避? 企业要不要招聘应届大学生? 正方:必须要招 反方:坚决不招 陈词 正方一辩: 应届大学生是企业最新鲜的血液,也是企业未来的中流砥柱。他们身上带着新一代 员工的新特征,代表他们的职业心态和诉求,企业只有接纳他们、了解他们,培养 他们,才能与他们和谐共处,才不会被他们所远离,在未来的人才竞争中掌握先机。 反方一辩: 由于大学教育的普及,如今的大学生已不是天之骄子,无论是理论基础还是实际技 能,都远不能满足企业的要求。第一次择业时应届大学生也不确定自己的职业方向, 本文极具参考价值,如若有用请打赏支持我们!不胜感激! 第一份工作往往不会长久,而企业最终不过是替他人做嫁衣裳。考虑到人力成本, 企业最好不要招应届大学生。 攻辩 正方二辩: 对方辩友提出:应届大学生无论是理论基础还是职业技能都不能满足企业要求,这 种说法很武断。首先这要看企业是否做到了人岗匹配。若企业不想承担任何培训, 就要他们能够承担高难度的工作,这对员工不公平,也不符合一个企业的社会责任。 应届大学生的高离职率也有企业的责任。在招聘时是否对学生夸大了其未来的职业 前景?对

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