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2018年7月工程部月工作总结


2018 年 6 月工程部月工作总结 一、部门管理工作 1,落实了班前例会和月度总结会。俗话说:“没有规矩,不成方 圆”。跟以宾馆的各项规章制度和部门的岗位职责为依据,加强对部 门的管理。坚持每天召开部门班前例会和月总结,总结前段时间的工 作和布置近期的工作任务。 2, 落实了重要设备巡查制度。 针对宾馆重要设备如空调、 热水、 电梯、配电房无专人值班的现状,我们实施了定时巡查制度,要求设 备运行正常的情况下,一天不少于三次的巡查,如果遇到设备运行不 正常,要求每个一小时进行一次巡查,直至设备运行正常。通过巡查 发现问题,我们在夏季共计更换了断路器 3 只,热水机组的感温探头 若干等,将潜在安全的隐患消灭在萌芽状态。 3,落实设备保养计划。我们今年将宾馆的设备全部按规定做了 保养计划,除了空调、热水、电梯外包以外,其他的设备保养全部有 工程部自己完成。通过保养我们也发现了很多的设备运行故障,并及 时的进行了整改。 比如老配电房的低压柜有一只电容和接触器由于长 时间使用,已经老化,我们进行了及时的更换。另外新装的变压器由 于缺少排风设施,夏季配电房的温度已经超过常规温度,因此我们每 天在下午都会将柜门打开通风,保证设备的安全运行。 4, 落实部门 《积分考核制度》 , 对有突出表现的员工进行鼓励, 对工作有失误的员工进行处罚, 充分调动员工的工作积极性和主动性, 收到良好的效果。 5,落实了《工程部人员责任区域的划分》。将宾馆的整体划分 成三块,每个月将区域内的灯光和墙纸等规定到具体责任人,领班加 强督查,提高了员工的责任心。 6,经常组织培训,提高员工的业务技能,XX 年,我们分别进 行了《电工基础》、 《重要接待操作流程》、 《部门值班流程》、 《音 响设备使用注意事项》、《led 操作规范》、《数字电视基本维修技 能》、《消防和监控设备维修技能》等一系列的业务培训,提高了员 工的服务技能和水平。 二、完成的主要工作 XX 年少宾馆运行的第三年,由于空调和热水机组的不稳定,给 我们的工作增添了许多不确定因素,通过加强内部管理,充分发挥部 门领班的作用,发挥每个员工的特长和积极性,保质保量地完成了宾 馆领导下达的每项任务和维修工作。 1,全年完成维修约 6427 次,平均每天 17.6 次。 2,完成了 led 电子显示屏的安装和使用的培训工作。 3,顺利完成了 4 月份政协会议的重要接待工作。 4,完成了厨房蒸箱“油改气”的改造工作。 5,完成商务楼热水控制柜的重新安装工作。 6, 完成了会议室、 宴会厅走廊、 点菜间、 豪包走廊的灯光改造。 7,完成了洗碗机水泵的技改工作,为宾馆节约费用约 2800 元。 8,在集团和宾馆领导的支持下,完成了电视由模拟信号向数字 信号的转换工作。 9,完成天宁厅和综合部办公室顶上漏水的补漏工作。 10,完成了厨房部分电气线路的改造工程。 11,完成了员工宿舍、厨房、消控中心、水云间通道、下坡等处 的监控布线和探头安装工程。 12,完成了厨房地面的防滑改造工程。 13,协助综合部完成了员工宿舍的搬迁工作。 14,完成了主楼楼顶和后面室外铁件的防锈处理。 15,两次完成了对会芳轩会议桌椅等拆装工作。积累了一定的工 作经验。 16,更换了主楼和商务楼热水机组的压缩机各一台,维修风扇 3 次。 17,更换了空调机组的四通阀一只和补充了制冷剂。 18,更换了原来天宁宾馆留下来的厨房油烟管道排风扇 2 只。 19,对员工餐厅、办公楼、各办公室的明线整理工作。

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