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人 环境 5S【精品推荐】


本文极具参考价值,如若有用请打赏支持我们!不胜感激! 人 环境 5S【精品推荐】 作为一种优秀的现场管理技术--5S 活动已经越来越被中国的企业所认识。由于工作 关系,在我们企业决定推行 5S 之初,我就已经在理论上认识了 5S,但当我真正置身 于 5S 活动之中时,才切身体会到规范现场、挑战自我、提升素养、塑造形象的深刻 含义。 记得办公室 5S 推行之初我还在休假,当我结束休假第一天上班时,一推开办公室的 门,眼前便为之一亮:办公室内窗明几净;办公用品摆放井然有序;那盆我休假前 还是一株小苗的吊兰正吐着长长的新绿端置在柜顶;记忆里沾满泥土的花盆也变得 洁净而雅致;墙上的看板明晰而生动地标示着办公室的 5S 责任区。正当我新奇地打 量着这一道道即熟悉又陌生的办公室风景,同事们已热情地向我介绍起 5S 的活动花 絮和规则要求。什么目视管理、什么三定原则,什么三要素原则,一大堆 5S 术语向 我袭来。我一边招架着一边习惯性地将提包放在办公桌上,同事们立即指出这不符 合 5S 要求,应将提包挂到更衣柜内。纠正了提包的错误,我坐下来整理办公物品, 随手将一个废弃的包装盒丢到垃圾桶中,同事们看到了又连忙提醒我:5S 规定垃圾 不得超出容器口。得,又出错了!两天下来,我在诸如此类的细节问题上破绽百出, 已经成了办公室内 5S 意识最差的人。看来我这个自认为还算比较了解 5S 的人还必 须重新补补 5S 活动这一课,于是我赶紧找来 5S 管理的有关文件资料认真学习起来。 经过 5S 意识的一番强化,现在人走桌净,去向明确,物品定置,文件归类等已成为 我工作习惯的一部分,特别是借助晨会制,又使我部门已有的周例会制度得到规范 本文极具参考价值,如若有用请打赏支持我们!不胜感激! 和强化。渐渐地,我惊喜地发现,通过 5S 活动不仅我们个人养成了有条不紊的工作 习惯,而且使我们部门的管理也更加规范。 坐在整洁明亮的办公室,一种工作的愉快被由衷地唤起,这使我不禁想起儿时曾读 过的一则故事:美国经济萧条时期,在一个被失业阴云笼罩的小镇上,人们过着愁 苦消沉的生活。一个美国小女孩也因父母失业而陷入颓废,整日蓬头垢面衣衫不整。 就在生日那天,她收到了老师送给的生日礼物--一条蓝色连衣裙。小女孩非常喜欢, 梳洗完毕将连衣裙穿上。她的妈妈看到后,感到脏乱的房间与女儿清新的形象十分 不协调,便打起精神,将房间清扫干净,还更换了台布和窗帘。她的爸爸回家后, 看到焕然一新的家和美丽的女儿十分感动,动手将倒塌的花园篱笆扶起,并重新修 剪了花草,还计划着如何再找到一份工作。邻居们看到小女孩家的变化,也受到感 染,纷纷行动起来,于是街道上的垃圾消失了,鲜花又绽放在居民们的窗台上,由 于重新恢复了生活的信念,就业的形势也随着经济的复苏逐步好转,笑容重又回到 小镇居民们的脸上。一条蓝色连衣裙就这样挽救了一个小镇。 可见,对美好事物的追求是人的一种本性,处在脏乱环境中,人们的这种本性就会 被压抑,容易产生消极懒散的情绪,从而对生活和工作都采取无所谓的态度。而美 好的东西可唤醒人对美好的追求,而人有了美好的追求,便会积极地工作、积极地 生活,从而创造出美好的环境、美好的产品,这些美好的环境和美好的产品又可进 一步强化人们创造美好的信心,如此循环往复,人的素养就会逐渐提升,而人的良 好素养又是确保其他一切事物优良品质的前提,这便是环境与人的辩证关系。我公 司现在推行的 5S 活动所倡导规范现场、挑战自我、提升素养、塑造形象的十六字方 针,正是意在创造环境与人的良性互动,通过规范现场,来培养

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